Продукты
Проектирование, разработка и внедрение системы менеджмента, согласно требований стандартов менеджмента ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 / FSSC 22000, ISO 27001, ISO 50001, ISO 45001, др. включает в себя несколько ключевых этапов.
Эти шаги обеспечивают общую основу для внедрения системы менеджмента. Конкретные детали могут варьироваться в зависимости от стандарта и уникальных потребностей организации.
Чтобы дать вам общее представление о шагах, которые необходимо предпринять для внедрения системы менеджмента, мы главные этапы процесса внедрения ниже.
Мы являемся экспертами в этой области, свяжитесь с нами, чтобы помочь в разработке и внедрении комплексной системы менеджмента, адаптированной к потребностям вашей организации. Будь то ISO 9001 по менеджменту качества, ISO 14001 по экологическому менеджменту, ISO 45001 по охране труда и технике безопасности, ISO 27001 по информационной безопасности или любой другой стандарт менеджментф, мы предоставим экспертные знания и поддержку для обеспечения вашего успеха. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы улучшить свои методы менеджмента и достичь своих целей!
1. Определение целей и области системы.
Понимание требований: Определение цели системы (например, качество, окружающая среда, управление безопасностью пищевых продуктов и т. д. или другие требования) и желаемых результатов. Ознакомление организации с требованиями конкретного стандарта.
2. Проведение оценки потребностей
GAP Анализ: Выявление существующих пробелов и согласование системных требований с потребностями организации. Проведение GAP анализа для сравнения текущей практики организации с требованиями стандарта и выявления областей для улучшения.
3. Планирование
DОпределение области применения: Определение области применения системы управления, включая границы и применимость.
Постановка целей: Постановка четких целей и задач для системы менеджмента.
Разработка плана проекта: Создание подробного плана проекта с указанием шагов, сроков и ресурсов, необходимых для реализации.
4. Проектирование системы
Проектирование: Разработка индивидуального решения на основе определенных целей и объема для обеспечения соответствия применимым требованиям.
5. Разработка системы
Разработка: Разработка или настройка системы в соответствии со спецификациями.
Создание документированной информации: Разработка необходимой документации, включая политики, процедуры, рабочие инструкции и формуляры для записей.
Контроль документов: Внедрение системы контроля документов для обеспечения надлежащего управления документами и их обновления.
6. Внедрение системы
Коммуникация и обучение: Доведение требований к системе менеджмента до всех сотрудников и проведение необходимого обучения.
Внедрение процедур: Применение разработанных процедур и процессов на практике в масштабах всей организации.
Мониторинг и измерение: Создание систем мониторинга и измерений для отслеживания производительности и соответствия системе менеджмента.
7. Тестирование системы
Тестирование: Проверка того, что система работает должным образом и соответствует всем требованиям.
Развертывание: Переход от разработки/тестирования к реальному использованию.
8. Внутренний аудит
Проведение внутреннего аудита: Проведение регулярных внутренних аудитов для оценки эффективности системы управления и выявления областей, требующих улучшения.
Устранение несоответствий: Принятие корректирующих мер для устранения любых несоответствий, выявленных в ходе аудитов.
9. Мониторинг и оценка производительности
Мониторинг и измерение: Оценка производительности системы и внесиение необходимых улучшений.
10. Анализ со стороны руководства
Анализ результативности: Проведение анализа для оценки эффективности системы менеджмента и обеспечения ее соответствия целям организации.
Проведение улучшений: Определение возможности для улучшений и внесение необходимых корректив в систему управления.
11. Сертификация
Выбор органа по сертификации: Выбор организацией аккредитованного органа по сертификации для проведения сертификационного аудита.
Сертификационный аудит: Организация проходит сертификационный аудит для проверки соответствия требованиям стандарта.
Получение сертификации: Мы поддерживаем организацию в получении сертификации и поддерживаем ее посредством регулярных контрольных аудитов.
12. Постоянное улучшение
Помогает организациям поддерживать свою систему менеджмента, которая постоянно будет соответствовать потребностям и меняющимся со временем требованиям.
Постоянный мониторинг: Непрерывный мониторинг и оценка производительности системы менеджмента.
Внедрение улучшений: Регулярный пересмотр и улучшение системы менеджмента, чтобы она оставалась эффективной и актуальной.